Il y a 15 ans, les images d’employés jouant au ping-pong chez Google faisaient sensation dans les médias. Depuis, la question du bien-être au travail s’est développée, les burns-outs et même les suicides ont même fait les gros titres. Le coaching a trouvé une place dans les entreprises françaises.

La loi a évolué avec les CHSCT devenus depuis CSE. Les entreprises, au début sensibilisées et encouragées ont été obligées d’être attentives au bien-être de leurs employés. Avec le confinement, l’organisation du travail a connu un autre bouleversement: le télétravail.

C’est dans ce contexte que nous avons la joie de vous annoncer avec Anne Barthe, Marc Dujarric et Benjamin Merran la création d’HOPANA. HOPANA accompagne les entreprises à créer un monde professionnel inspirant où se conjuguent épanouissement individuel et intelligence collective.

En accord avec la mission de l’entreprise, nous impulsons une dynamique nécessaire pour s’adapter aux défis actuels de la société. Nous accompagnons les organisations, les dirigeants et les équipes à fonctionner de manière responsable, moderne, consciente et joyeuse afin que chaque membre de l’équipe libère son énergie d’action et sa créativité au service des projets de l’entreprise en alignement avec ses propres valeurs.

HOPANA propose un accompagnement pédagogique et concret pour les entreprises qui sont prêtes pour passer à l’action et incorporer des nouveaux mécanismes de travail afin de devenir une « Great Place to Work ».